POLITIQUE RH

Priorité à l’autonomie, au dialogue et à la responsabilité

En accord avec notre organisation, nous privilégions une politique de ressources humaines décentralisée au sein de Geodis Calberson. Appliquée à nos métiers, cette approche favorise la rapidité des décisions et les pratiques efficaces autour de 3 axes majeurs :

• Motiver et impliquer pour réussir ensemble par la mobilisation des compétences individuelles et collectives, la responsabilisation de chacun et une volonté affirmée de délégation.

• Assurer cohésion et qualité du dialogue social pour préserver le partage de la valeur créée, la vigilance sur les conditions de travail et de sécurité.

• Valoriser et encourager le management participatif au niveau opérationnel et local comme central dans le cadre de la STC, Satisfaction Totale du Client comme du Collaborateur.

Indicateurs RH

• 8 190 collaborateurs
• 39 ans d’âge moyen (35,21% ont moins de 35 ans)
• Effectif femmes : 24,60 % dont 46,23% ont moins de 35 ans
• Effectif hommes : 75,40 % dont 31,61% ont moins de 35 ans

A la base de la STC, projet d’entreprise visant l’excellence,
3 fondamentaux :

• Etre reconnu par nos clients pour l’excellence de nos prestations et de notre service
• Etre reconnu par nos collaborateurs pour l’excellence de notre management
• Etre reconnu par nos actionnaires pour l’excellence de notre gestion.

Réunir et promouvoir tous les talents

Le sens aigu de la relation client et l’attachement à l’esprit d’équipe  figurent en tête de nos critères de recrutement. Autant d’aptitudes qui permettront à chacun de contribuer à la croissance de Geodis Calberson en s’épanouissant pleinement.

Le management de proximité favorise la promotion interne et contribue au développement de la mobilité professionnelle et géographique des salariés au sein de Geodis Calberson et du groupe Geodis.

Nos recrutements s’adressent à une vaste palette de compétences au niveau des fonctions exploitation, commerce, marketing….Pour en savoir plus visitez notre espace offres d’emplois en cliquant ici

Entretenir et développer les compétences

Notre capacité à écouter nos collaborateurs et nos clients, nous permet de développer en permanence les compétences et les savoir faire.

Les entretiens annuels Professionnels permettent de définir avec chaque collaborateur, des axes de développement professionnel et personnel

Des formations suivies et régulières sont mises en œuvre pour garantir la qualité des prestations, la maîtrise des évolutions technologiques et organisationnelles ainsi que l’employabilité de chacun, dans un environnement en évolution constante et rapide.

Geodis Calberson s’engage pour les jeunes  : les apprentis et les stagiaires de Geodis Calberson s’intègrent parfaitement dans les sociétés du groupe Geodis qui leur donnent la possibilité de faire leurs preuves et de développer leurs connaissances. La plupart d’entre eux poursuivent leur carrière au sein du Groupe.

Pour Geodis Calberson c’est aussi un moyen de renforcer ses perspectives d’avenir.